HIGHTECH Succes voor het intermediair

De echte fiancieel adviseur is met de klant bezig. Daardoor blijft automatisering achter. Via een beproefde methode kun je als kantoor moderniseren zonder enorme investeringen, terwijl de omzet groeit.

Slimme Automatisering

Forse kostenbesparing

Zonder grote risico's

Wacht niet te lang

Zorg voor een helder stappenplan om je hele bedrijf te digitaliseren. Je klant verwacht steeds meer diensten online. En de concurrentie is al professioneel bezig. Doe het er dus niet een beetje bij. Ervaren professionals kunnen je in heldere stappen naar de toekomst brengen. Dat voorkomt dat je portefeuille leegloopt of je dienstverlening te duur wordt.

wil je als assurantie kantoor rendabel blijven, dan moet je snel de processen automatiseren.

maar dat is een flinke uitdaging....

- Waar moet je beginnen?

- Blijft de handel dan wel doorgaan?

- Hoe verdien ik het terug?

- En hoeveel kost dat dan?

- Wat merkt de klant ervan?

- En moet ik dan alles zelf ontwikkelen?

De beproefde methode van Bengrip zorgt ervoor dat het kantoor via praktische stappen wordt gemoderniseerd. Zowel volmacht als bemiddeling. Zonder grote risico's en investeringen, maar met succes.

Het plan om je kantoor te digitaliseren

1. De structuur

Op basis van een uitgebreide intake bepalen we met elkaar welke stappen we aan de voorkant gaan zetten. Maar ook in welke volgorde de backoffice processen worden geautomatiseerd.

2. Commercie vergroten

Door de marketing slim op te tuigen, gaan we meteen werken aan online omzet of warmere leads voor de verkoop. Klanten merken meteen de vooruitgang.

3. Processen digitaliseren

Op basis van prioriteiten kijken we naar de eerste administratieve processen. Welke processen leveren gelijk flinke efficiency op door ze te automatiseren? De mate van efficiency bepaalt de volgorde.

Hoe brengen wij je assurantie kantoor naar de toekomst?

We beginnen bij je huidige business. Hoe is de portefeuille opgebouwd, en waar zitten de grootste verdiensten? En we kijken naar de grootste kosten. Of eigenlijk, waar gaat de meeste tijd van je mensen naartoe? Dit plaatsen we overzichtelijk in een efficiency-matrix.

Hiermee wordt meteen duidelijk waar de grootste groeikansen liggen, maar ook waar de grootste kansen voor besparingen zijn. In feite hebben we daarmee een priorititsoverzicht voor zowel de voor- als de achterkant.

Vervolgens verstevigen we het fundament onder de commercie. Want vanuit daar kunnen we verkooptrechters inrichten die leiden tot meer omzet, maar die ook continu meetbaar zijn. Die inspanningen moeten leiden tot meer omzet. En natuurlijk gaan we die omzet meteen zoveel mogelijk automatiseren. 

Het omzet- en kostenplaatje bepaalt of er ruimte is voor verdere stappen op het gebied van automatisering. De mate van besparing bepaalt de volgorde van aanpak. Niet in één keer het hele kantoor automatiseren, maar stapsgewijs zonder grote kapitaalinjecties. Succes verzekerd dus!

Weet je niet zeker of deze beproefde methode ook bij jouw kantoor zal werken? Bel ons dan even. Dan kunnen we verder toelichten. Of we komen graag bij je langs om de mogelijkheden te bespreken.

Gratis Videoprogramma: "Ultieme Website voor Verzekeringskantoor" !!!